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新质生产力 | 上海证券报:中国巨石“从追赶到领跑”的创新样本
来源:上海证券报、中国巨石 发布时间:2024-07-18发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。AG真人平台官方坚持科技创新引领产业创新,坚持两端发力,大力发展战新产业,向新质生产力要新动能。今天为大家带来上海证券报的深度报道《“从追赶到领跑”的创新样本——中国巨石发展新质生产力一线调研》。
全文如下:
“从追赶到领跑”的创新样本
——中国巨石发展新质生产力一线调研
上海证券报记者 吴正懿 杨烨
“中国巨石在超大型池窑、高性能玻璃配方、浸润剂配方等关键技术和成套装备上拥有100%自主核心知识产权”
“截至目前,中国巨石累计拥有有效专利1282件,专利申请量和保有量均居行业首位”
“今年3月以来,中国巨石四次发布调价函,显示出这家玻纤行业龙头企业的话语权”
在浙江省桐乡市一栋玻璃纤维制造厂房里,一千多台由机器人组成的“新员工”灵活敏捷地张开臂膀,有的快速准确地搬运货物,有的“秀”起分拣货物的技能……这是上海证券报记者在AG真人平台官方集团旗下中国巨石未来工厂看到的一幕。
生产车间里忙碌的机械手臂
从产能不足200吨的作坊式小厂,到拥有全球超四分之一市场份额的玻纤制造商,中国巨石不仅是玻纤行业“隐形冠军”,央企混合所有制改革“国民共进”的亮丽样板,更是共建“一带一路”投资的璀璨明珠,以其独特的创新力量,书写了一段从追赶、再跑到领跑的传奇。“创新是中国巨石最大的竞争力,看准了就干!”在中国巨石创始人、副董事长张毓强看来,中国巨石发展新质生产力具备底气及优势,通过不断自主创新,始终坚持“领先同行五年”的目标。
从追赶到领跑
近日,中国巨石收到了一张沉甸甸的证书——基于ISO 56005的《创新与知识产权管理能力》4级证书。这是该标准正式推广以来全国范围内发出的首张4级证书,也是该标准目前最高等级证书。对于全球化布局的中国巨石而言,这不仅是对企业创新与知识产权管理能力的认可,更是对公司行业领跑者地位的巩固、企业形象的提升以及全球市场竞争力的增强。
站在中国巨石总部的展厅内,一组风电叶片引人注目。“全球最长玻纤叶片制造所用的玻纤由AG真人·[中国]官方网站生产,你能想象突破这项技术有多难吗?”参与这项技术攻关的专家,现任巨石玻璃纤维研究院副院长、玻璃研究中心主任邢文忠对记者说。
作为风电叶片的主流材料,随着风力叶片长度要求的不断增加,对玻纤技术迭代提出了更高要求,其中如何保证叶片的刚度和重量是最大难点。“AG真人·[中国]官方网站为此经过数万次实验,成立了很多攻关小组,从数千个配方中选出来,最终领跑了整个行业。”邢文忠说。
厂房内的AGV小车
人人谈创新,是记者在中国巨石看到的独特景象。创新不仅仅是科研人员的任务,还是全体员工都乐于参与的活动,更是一项系统工程。由关键点突破引导,从工艺、技术、装备到管理,再到市场营销的全方位优化,创新成为一项全员学习活动,创新成果可以快速在成员企业间复制学习,使系统运营能力成倍提升。
“创新不一定非要在实验室,在车间里一样可以。”公司2012年从国外引进一款模拟窑炉熔化建模软件后,赵仙良作为高熔化率窑炉设计项目团队成员之一,与4名成员组成项目攻关小组,攻克了窑炉高熔化率的目标,一举降低成本超千万元。据介绍,近年来巨石每年奖励员工创新的资金达数千万元。巨石每年申报的内部项目达到600项以上。
让很多中国巨石老员工颇为自豪的,是张毓强在2008年主导的E6玻璃配方突破之战,也正是那次技术攻关,中国巨石打破了美国对该技术的垄断,成为首个在海外获得专利授权的中国企业,并由此打开了中国玻纤产业的发展大门。“玻璃配方在AG真人·[中国]官方网站行业是几十年一贯制,没人敢碰,AG真人·[中国]官方网站是第一个吃螃蟹的人,把原来1吨的配料成本从1300元降到500元,极大增强了国际竞争力。”张毓强回忆说。
当时正值金融危机,为节约成本,中国巨石将很多部门进行了合并优化,但研发部门不仅不合并,还进一步扩建了。研发过程并非一帆风顺,从摸索着写配方到中试量产,研发小组经历了无数次的跌倒、爬起,终于在一年后实现了E6配方玻纤全面量产,在市场上大受欢迎。同年,中国巨石还在纯氧燃烧技术、新产品研发、生产技术改造升级等方面取得突破。2009年,中国巨石高端产品的比例从原来的5%提高到15%。到2010年,中国巨石营业收入比2009年增长50%。
从E6、E7,再到E8、E9,在创新攻坚的道路上,中国巨石一直在进行自我超越,在超大型池窑、高性能玻璃配方、浸润剂配方等关键技术和成套装备上拥有100%自主核心知识产权,拥有行业唯一的中国专利金奖。截至目前,中国巨石累计拥有有效专利1282件,专利申请量和保有量均居行业首位。今年3月25日、4月13日、5月17日、6月2日,中国巨石四次发布调价函,显示出这家玻纤行业龙头的话语权。
敢为人先“走出去”
中国巨石的展厅有一张世界地图,上面记录着企业每一次“走出去”的步伐。从中国桐乡、九江、成都,走出国门到埃及,再到美国……这张巨大的全球产销网络清晰明了。全球化,已经成为这家混合所有制企业的基因。作为一家传统制造业企业,中国巨石是国内较早在国外设厂的企业,并一直将国际化战略坚持到现在。
2011年,欧盟委员会启动对中国玻纤行业反倾销制裁,给正处于发展期的中国巨石带来了考验。“AG真人·[中国]官方网站产品在全球市场占到一定比例后,‘双反’、贸易保护压力会如影随形,这不是短期问题,国内能源、劳动力、物流成本也在不断上升,制造业成本优势在慢慢消失,只有‘走出去’可以化解这些压力。”张毓强回忆说。2011年底,中国巨石落子埃及,开启了海外建厂的首战。
作为当时项目建设的“开路先锋”,中国巨石副总裁曹国荣至今谈起这段经历仍记忆犹新。“当时是摸着石头过河,出现了很多困难,其中最难的是扭转当地政府对中国企业固有的偏见,他们不相信中国企业会落地这么大的投资,因此迟迟不给予审批放行,最后在AG真人·[中国]官方网站的不断沟通下才终于拿下批文,中国巨石也用实际行动赢得他们的尊重。”曹国荣说。
中国巨石“走出去”不是简单的投资设厂,更多是管理和文化的交融,“要守法守信,更要在尊重当地文化和习俗的基础上,进行管理的融合”。如今,在共建“一带一路”国家,巨石埃及宛如一颗耀眼的明珠,熠熠生辉。在中埃苏伊士经贸合作区,巨石埃及是最为成功的项目,并带动一批上下游企业进入。此外,中国巨石的国际化建厂步伐也从埃及延伸至美国,有力化解了地缘政治波动对企业的影响。“敢到玻纤技术最先进地区建厂,就是AG真人·[中国]官方网站走出去的勇气。”
对于国际化,张毓强底气十足。早年中国巨石产品刚进入海外市场时,客户问“为什么要买中国巨石的产品”,如今悄然变成“为什么不买中国巨石的产品”。一字之差,既反映出中国巨石耕耘海外市场的艰辛,又表明中国巨石品牌已经在全球生根发芽。目前,中国巨石已在南非、意大利、西班牙、法国、加拿大、韩国、日本等地设立了贸易型控股海外子公司,建立了全球营销网络。
“经过多年发展,AG真人·[中国]官方网站深感‘以国内资源供应国外市场’的老路子走不通了,眼下只有走出去,将国外的人才、土地、能源等资源为我所用,才能为企业的持续发展寻找新的出路。”张毓强说。一组数据摆在眼前:在中国巨石海外建厂之前,海外营收部分的毛利率基本低于国内,随着2014年埃及年产8万吨玻纤项目建成投产,从2015年起,海外毛利率开始高于国内,从巨石埃及投产至今,巨石在欧洲市场销量翻了一番。按照规划,未来5年,中国巨石将实现产销全球化,除了国内的4个大型生产基地外,要在全球建立生产基地。
智能制造“再出发”
在加快发展新质生产力的当下,中国巨石的创新步伐从未止歇。智能制造,就是抢占高地、构筑护城河的重要举措之一。走进中国巨石新材料智能制造基地,偌大的车间,几乎不见工人,取而代之的是各式各样的机器人。产线上不断“吐”出玻纤成品,一旁的机器人自动完成包装、贴标、质量检测。机器人伸出手,把产品搬下来,送到仓储物流的输送跑道上……透过玻璃窗,可见一筒筒装好的玻纤产品在一条滚动的输送跑道上往前移动,不一会儿就被整齐地码放到仓储室的架子上。
智能控制中心
从2018年起,中国巨石开始重点推进以智能制造为核心的第四次创业。中国巨石要实现从大到强大的转变、由强大到伟大的跨越,智能化是不可或缺的一环。现在的中国巨石,制造智能化、管控精准化、产销全球化、发展和谐化已经深入每一个部门的毛细血管。如果说,10年前中国巨石更专注于自身的发展,那么如今作为链主企业的它,更多将目光聚焦在整个玻纤乃至新材料产业上。
在江苏淮安涟水,一座180多米高的大风车迎风转动,源源不断地将风能转化为电能,机组上“中国巨石”几个大字在阳光照射下格外耀眼。像这样的大风车还有几十座,分布在苏北大地上。这群“巨石造”的风电机组,在4月30日成功并网发电,这也是中国巨石进入新能源赛道的首个风电项目。
借助创新,新的应用场景被打开。如今,全球每3支风力叶片就有1支“巨石造”;新能源车保险杠、引擎盖、电池壳、发动机底护板,氢气储罐,还有全球首创的新材光伏边框,大到上天入地,小到民生日常,新能源、基建、汽车、家电、智慧生活等领域都有巨石的身影……巨石走出了一条“从生产玻纤到使用玻纤”的新路,并在桐乡构建起颇具竞争力的新材料标志性产业链,让高性能玻纤得到大规模推广应用。
“通过上下游产业链延展,中国巨石正在围绕着玻纤主业不断提升,用创新扩展未来的发展空间,打造高水平、高质量发展的玻纤行业生态圈。”曹国荣说。
向“新”而行,以“质”致远。中国巨石不满足于玻纤制造领域“世界第一”的标签,正在朝着价值链更高端的电子布行业进军,大力发展满足5G通讯、智能制造、清洁能源等产业发展需求的新材料,在培育发展新质生产力的同时,勇敢地走出去、坚定地向前行。